Gomoco GmbH – Produkt-, Projekt- & Organisationsberatung für digitale Unternehmen

Strategie. Produkt. Projekt. Organisation.

Wir helfen Unternehmen, digitale Produkte erfolgreich umzusetzen, einzuführen, Projekte zu steuern und Organisationen zukunftsfähig aufzustellen.

Wir stehen für Innovation, die wirkt. Statt Buzzwords entwickeln wir digitale Produkte, Prozesse und Technologien weiter, die echte Probleme lösen, Entwicklungszyklen beschleunigen und Organisationen spürbar stärken. Unser Anspruch: Lösungen, die umgesetzt werden – nicht nur gedacht.

Warum die Gomoco GmbH?

  • Ganzheitlicher Ansatz: Wir vereinen Strategie, Organisationsdesign und operative Umsetzung unter einem Dach – für Lösungen, die nicht nur gedacht, sondern umgesetzt werden.
  • Umfassende Erfahrung: Aus digitalen Großprojekten kennen wir Produkt-, IT- und Organisationsperspektiven gleichermaßen – und bringen sie wirkungsvoll zusammen.
  • Schnelle Wirksamkeit: Wir schaffen innerhalb weniger Tage Klarheit, Orientierung und Stabilität in Produkten, Projekten und Teams.
  • Technisch & unternehmerisch denkend: Wir verstehen sowohl Code als auch Business – und übersetzen sicher zwischen beiden Welten, damit Entscheidungen schneller und fundierter getroffen werden.
  • Messbare Ergebnisse: Wir stabilisieren Projekte, stärken Teams, optimieren Prozesse und verkürzen die Time-to-Market.

Digitale Unternehmen stehen vor der Herausforderung, gleichzeitig Produkte zu entwickeln, Projekte zuverlässig zu steuern und ihre Organisation so auszurichten, dass Teams effizient arbeiten können.

Unsere Leistungen

Strategieberatung für digitale Produkte & Organisationen

Digitale Produkte und moderne Organisationen benötigen klare Leitlinien.
Wir unterstützen Sie dabei, strategische Entscheidungen zu treffen, Prioritäten zu setzen und Zukunftsfähigkeit herzustellen – pragmatisch, strukturiert und wirksam.

Wir entwickeln und liefern:

  • Produktstrategien, digitale Strategien & Portfolio-Architektur
  • Roadmaps und Priorisierungsmodelle (z. B. MoSCoW, RICE, Value vs. Effort)
  • KPI- & OKR-Systeme für Teams und Führungskräfte
  • Entscheidungsgrundlagen für Investitionen in digitale Initiativen
  • Strategische Moderation & Sparring für Management und C-Level

Ihr Vorteil: Sie erhalten klare, umsetzbare Entscheidungen, die Produkt, Organisation und Technologie wirkungsvoll miteinander verbinden.

Produktmanagement für Software & digitale Plattformen

Wir übernehmen das Produktmanagement für Ihre digitalen Produkte – strategisch, operativ oder zur Überbrückung von Kapazitätsengpässen.
Mit über 20 Jahren Erfahrung führen wir Produktteams sicher durch alle Phasen der Produktentwicklung.

Unsere Schwerpunkte:

  • Leitung und Steuerung des gesamten Produktentwicklungsprozesses
  • Markt-, Nutzer- & Wettbewerbsanalysen
  • Discovery-Prozesse inkl. Hypothesen, Tests und Validierung
  • Erstellung von Roadmaps, Backlogs und Produktkonzepten
  • Feature-Priorisierung und wirtschaftliche Bewertung
  • Enge Zusammenarbeit mit UX/UI, Entwicklungsteams und Stakeholdern
  • Go-to-Market-Planung und kontinuierliche Produktoptimierung und Marketingplanung

Ihr Vorteil:
Schnellere, klar priorisierte Produktentwicklung – mit starkem Fokus auf Nutzer, Wirtschaftlichkeit und Business Value.

Organisationsberatung & Teamaufbau

Wir gestalten Organisationen, Strukturen und Teams so, dass sie digitale Produkte effizient, schnell und skalierbar entwickeln können.

Wir beraten und begleiten bei:

  • Aufbau & Skalierung von Produkt-, Projekt- und Entwicklungsteams
  • Entwicklung von Rollen- & Verantwortlichkeitsmodellen (PO, PM, TPM, PMO, EM, Chapter Lead …)
  • Agilen und hybriden Organisationsmodellen (Squads, Tribes, Chapters, Streams)
  • Prozessdesign für Discovery, Delivery & projektübergreifende Steuerung
  • Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Produkt, IT und Business
  • Coaching & Entwicklung von Teams, Product Ownern und Projektleitungen

Ihr Vorteil:
Strukturen und Teams die funktionieren.

Projektmanagement & Programmsteuerung

Wir stabilisieren kritische Projekte, übernehmen die Gesamtsteuerung komplexer Digitalvorhaben und sorgen für Klarheit, Struktur und Verbindlichkeit – genau dort, wo es zählt.

Unsere Leistungen:

  • End-to-End-Projektleitung in IT-, Daten- und Digitalprojekten
  • Programmsteuerung mit mehreren Teams, Streams oder Dienstleistern
  • Einrichtung & Führung von PMO, Steering Committees und strukturiertem Reporting
  • Risikomanagement, Eskalationshandling & Projekt-Rettung in Krisensituationen
  • Einführung agiler oder hybrider Delivery-Modelle und Governance-Strukturen
  • Stakeholder-Steuerung auf Management- und Fachbereichsebene
  • Qualitätssicherung, Planung, Budgetierung & projektbezogenes Controlling

Ihr Vorteil:
Planbare Projekte, realistische Zeitpläne und eine klare, professionelle Gesamtsteuerung – für Ergebnisse.

Use Cases

Referenzen

Die Gomoco GmbH

Die GOMOCO GmbH ist ein Beratungs- und Umsetzungspartner für digitale Strategie, Produktführung, Projekt- und Programmmanagement sowie Organisationsdesign. Wir sorgen dafür, dass Produkte entstehen, Projekte liefern und Teams wirksam arbeiten können.

Mehr über die Gomoco GmbH